企业的知识产权战略怎么选

#导读#

经过中国30多年知识产权法律发展和实践，知识产权在中国企业商业战略中扮演着越来越重要的角色。尤其是对于品牌公司、高科技企业及近几年新兴的文娱产业而言，无论在境内的商业运营还是出海的商业布局，知识产权都有着举足轻重的作用。尽管各类公司对知识产权的需求不尽相同，例如高科技企业更侧重专利挖掘和布局，品牌公司更侧重于商标注册和保护，文娱产业更侧重著作权的保护，但总体而言，企业知识产权战略总是围绕着确权及维权为基石开展的，当企业的知识产权发展成熟，可通过商业化运营的模式成为企业商业布局的一部分。因此，根据企业的不同需求，所适合的知识产权战略也不尽相同，本文将以企业发展的三个不同阶段出发，看看企业的知识产权战略该作何选择。

一

什么是企业知识产权战略

企业知识产权战略，通常指企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，利用知识产权制度，为实现企业生产和长期稳定的发展，不断获得新的竞争优势企业知识产权战略，对企业知识产权的发展目标、实现目标的途径和措施所做的总体谋划。

二

企业知识产权战略的类型

知识产权战略根据不同的维度有不同的分类，从实施的效果划分，可以将知识产权战略分为进攻型战略、防御型战略与混合型战略。

进攻型战略是指企业积极主动地申请知识产权的相关权利，达到抢占市场的战略目标。

防御型战略是指在市场竞争中，面对竞争对手的专利威胁、商标威胁时，制定一系列防止对方的侵权攻击、保护自身权益、改善竞争被动地位的策略。

混合型战略，是指综合运用进攻和防御战略，实现打击竞争对手企业知识产权战略，占领市场的战略。

三

如何把握公司每个阶段战略选择

（一）公司初建阶段-保护为主

公司初建阶段往往也是知识产权的创造阶段，公司的知识产权战略，主要是进攻型战略，即主动出击，进行知识产权的确权工作。结合公司初建时期其他项目投入较多的特点，本着节约公司运营成本的原则，可将公司的相关产品进行分级：核心产品和边缘产品。先对核心产品进行专利、商标及相关著作权的申请及登记，将核心产品的知识产权权利握在手中；边缘产品可视需求和预算而暂缓申请相关的知识产权，即使后期有竞争者模仿边缘产品的相关知识产权内容，因为不是主打产品，不会对公司的主营业务造成太大的损失，也要考虑到后期可能对边缘产品的迭代。

在这个阶段，公司通常维权预算有限，遭遇的侵权也不会特别多。维权诉讼案件可以选择与商业策略中的营销结合，在权利基础扎实的情况下，可考虑选择性地针对具有一定知名度的大型企业作为维权诉讼的对象，通过媒体、舆论对实力悬殊企业间知识产权纠纷的关注和讨论，初建企业可以由此赢得一定知名度，甚至达到为企业广告宣传的效果。

（二）公司发展壮大阶段-保护为主、防御为辅

在此阶段，公司的知识产权战略一般采用以进攻型战略为主、防御型战略为辅的方式。公司在此阶段已正常运营且有一定的盈利，在同行业中已经处于中上游的水平，此时已经受到相关同行业竞争者的关注，同行业竞争者对知识产权体系的了解更全面，故在确权方面，公司无论推出核心新产品还是边缘新产品，都应该先做好产品相关专利、商标、著作权等知识产权的权利申请，再将产品推出市场；并针对同行业竞争者的专利威胁、商标威胁等制定系列的应对方式，对侵犯公司知识产权的产品、主体、平台进行监控，以监控、发函投诉、要求停止侵权为主，主要目的是快速清理知识产权威胁、侵权等行为；考虑到诉讼的金钱成本和时间成本，这个阶段诉讼案件的诉讼目的往往是出于为了获得更多的市场份额，或者是获得高额的判赔。

在这个阶段，市面上出现的山寨和假冒产品量可能与公司此时获得的知名度成正比，公司需要明确维权目的和理解不同维权手段带来的结果，取得在维权支出、收益、市场清洁度和品牌价值上的平衡。

（三）公司引领行业发展方向阶段-保护与防御兼顾

在这个阶段，公司已经成为行业的引领者，知识产权战略要采用混合型战略，即保护和防御要同时兼顾。在知识产权保护的确权中，不仅仅要围绕产品的相关知识产权做全面保护，不给竞争对手留下可乘空间，还需要将公司暂不使用或一些防御性的知识产权相关权利进行确权申请，这样一是为了后期市场需求做储备，二是减少其他竞争者的恶意模仿、抄袭、混淆市场及淡化企业商标等知识产权威胁。维权方面，除了日常的监控、发函投诉常规的侵权行为外，企业往往会遇到行业里知识产权的前沿问题，是否构成侵权、如何维权成为企业的难题，此时对案件的选择应更加谨慎，不仅是追求停止侵权或赔偿金额，而更多考虑的是通过案件判决树立有利于企业乃至行业的相关规则，不仅从源头上防御侵权，更能有效扩大企业的行业影响力。

在这个阶段，因为已有较完备的知识产权布局和权利基础，知识产权转化运营是企业实现知识产权战略的有效路径，也是构筑企业竞争力的重要基础。知识产权的传统转化形式主要有：自行运营、转让、技术许可等，比较常见的是品牌联名、专利交叉许可及知识产权交易等；而随着知识产权制度的完善，知识产权作为一种无形资产得到社会的认可，随之产生了一些新型的知识产权转化运营形式，主要包括：知识产权出资、知识产权质押融资、知识产权证券化、用知识产权获取风险投资、知识产权信托、知识产权特许经营等。商标、专利不应放在企业沉睡，通过对知识产权进行合理转化运营，将知识产权转化为现实生产力，能给企业带来切实的效益。

四

结语

选择适宜企业发展阶段的知识产权战略已成功了一半，中国的企业不仅应运用知识产权保护战略维护自已已有的市场份额，更应准确清晰的实施科学合理的知识产权战略，为企业的长期发展奠定知识产权基础。中国企业只有通过建立完备的知识产权攻防体系，才能在国际国内市场上获取并保持竞争优势，服务于整个国民经济的发展。

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