hr工作_hr工作职责和工作内容
hr很忙不回消息的公司值得去吗？
你好，HR必须一一回复每个申请人的消息，这是理所当然的，但实际上HR的工作很忙。不仅要协调公司招聘需求的合理性，还要从人群中筛选简历，同时调解面试者和候选人的面试进度。就像拿着一个人的工资做三个人的工作一样。一些公司的HR和行政实际上是一个部门。这样看，你就能理解为什么HR不回消息了。不是他不想，而是他没有时间。
当然还有另一种情况，这种情况比较常见。Hr回应适当申请者的简历比较频繁。简历一看不合适，就不会和他交往太多。脾气好的HR很有礼貌地回复你是不合适的，但大多数都没有这个想法。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《LAMLET》)不是他没有礼貌，而是他没有这个概念，他的工作时间也不允许他一一回复所有不合适的人。
所以我个人认为没必要去。如果你是对的，他肯定会及时回答你！
从事人事方面的工作有哪些职位？
有人事员、人事委员、人事负责人、工资负责人、教育负责人、人事经理、监督官等。
主要责任如下：
1、负责全体员工的人事档案管理。
2.负责新员工试用期的跟踪审查、晋升、晋升、转正合同的签订及相应的文件编制。
3.负责员工问卷的发放和收集、汇总调查结果的分析、结论上报等。
4、负责统计汇总，报告员工出勤月报告，处理出勤异常情况。
5.对员工绩效评价资料的定期统计汇总、上报、绩效评价方法提出意见和建议。
6.负责员工工资支付例外处理和补偿政策跟踪调查，并提供相应的报告和资料。
7、负责员工技能培训计划、技能评估的监督和跟进。
8.完成公司人事工作任务，提出改进意见。
9、负责公司人事文件的发送和分发。
10、负责起草，说明公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联系退款、赔偿业务。
11.协助人事行政管理处理人事方面的其他工作。
12.协助招聘主管进行员工招聘面试，负责申报和解雇手续，接待领导新员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
人事部有哪些职位？
本人在国际连锁酒店集团工作，简单谈谈HR工作。目前，一般企业被称为“人力资源部”，成立了Personnel(人力资源部)和LD(LearningDevelopment进修和教育开发部)，近年来流行这一较高的名称。过去被称为Training或Learning。
人力资源部主要负责招聘、薪酬、员工关系、进修和教育发展部主要进行培训和员工活动，包括入职培训、语言培训、技能培训、集团发行的其他培训、年会、生日会、运动会等。
人事部这句话明确是关于员工的事，管理招聘(入职、红社)、薪资福利(离职、白社)、员工关系(劳动纠纷、一般HRM)。
招聘的人每天都和候选人和部门负责人打交道，自然脸熟了，大家都卖你面子，做薪资福利比较不讨好。没错。没有人说你好，工资照常支付。一旦小细节没做好，很多职员就会来挑战。所以个人认为，训练是最光明的职业。首先写了这么多，本人没有天赋，第一次知道写答案，如果有错误的地方，请指出。
人力资源课分为以下六个模块：
人力资源规划、招聘和部署、培训和发展、薪金和福利、业绩管理、员工和劳动关系
不同规模的工作岗位分配不同。
有些公司与行政部分没有分离，称为行政人事部，只有一个职位，即人事或人事委员等。
一些大企业主要看公司规模，包括人事助理、人事文员、人事委员、招聘委员、教育委员、绩效委员、出席委员、职员关系委员、人事组长、人事负责人、人事经理等。
希望能帮到你，呵呵。
1.人事部长作为人事部长，要努力建立战略高效、实用的人力资源管理系统，要成功选拔人才，建立科学的评价和激励机制，最大限度地发挥人才潜力，打造优秀的团队。
2.人事部经理负责全面主持总部劳资人事方面的管理工作。受总经理委托，对公司的劳动人事工作行使指导、指挥、监督、管理权限。
3.人事部主管直属上级是人事部经理，负责根据用人标准配备各种人才，人有责任尽其才能。
4.人事专家人事委员是指执行和完善公司的人事制度和招聘计划、员工培训和发展计划、绩效评价、员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。
人力资源部门一般都设哪些岗位？
回答这个问题之前，以目前有编制的公司为例，看看人事部的概况。
在公司总体发展战略指导下，设计人力资源发展规划方案，制定人力资源相关制度，规范和优化人力资源各模块的工作，吸引、鼓励、有用优质人才，优化人才梯队建设，提高人力资源整体竞争力，建立科学完善的人力资源管理和开发体系，实现公司人力资源的有效提高和合理配置，保障公司目标的实现。
简而言之，就是为公司战略发展目标的实现提供人力资源支持。
根据现代人力资源管理学科，一般将人力资源管理分为六大模块公司有哪些部门和职位，是按模块对企业人力资源管理适用的内容进行总结。具体包括人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
至于题主提出的问题，人力资源部一般有那个岗位吗？这个要求可以根据每个模块的工作职责和工作量来划分。每个公司可能会有所不同，但都大同小异，我们一个模块一个模块地分析。(大卫亚设)。
一、设置人力资源规划模块位置
1、模块责任(由于内容多，这里全部缩写，仅介绍主要功能，下同)
(1)中长期和短期人力资源开发计划和阶段工作计划。
(2)人力资源现状、岗位设置合理性分析、各部门组织结构、岗位设置、人员配置。
(3)建立任职资格体系，合理设置晋升通道、等级、标准，建立和畅通员工职业发展通道。
关键词：人员规划、人员编制、职业发展通道、任职资格。
2、职业设置。
根据工作岗位的不同，可以设置人力规划专家、人员配置专家、职业发展(管理)专员、在职资格发展专家如下：
如果公司规模比较小，企业很少设置这样的职位。一般来说，人力资源经理或高管兼任，工作岗位任职资格开发困难，一般企业难以实现。
2、招聘和配置模块位置设置。
1、模块责任。
(1)完善招聘管理系统和流程、方法、制定招聘计划、招聘和管理、预约、笔试、面试等人才评价组织。
(2)开展高校招聘，加强校企合作，定期开展校园招聘。
(3)创新渠道和渠道合作方式，猎头招聘渠道优化、整合。
(4)深化评价技术和方法，不断开发和优化评价工具。
关键词：招聘渠道开发、人才招聘、校园招聘、猎头招聘、人才评价。
(2)工作设置
根据岗位的不同，招聘开发专家、人才招聘专家、校园招聘专家、猎头招聘专家、人才评价专家可以设置如下：
猎头招聘一般相当于中高层职位，对招聘人员素质比较高，职位级别也可以适当提高，规模较小的公司一般由招聘经理或主管负责。普通职员的招聘取决于工作岗位需求的数量。需求大的话，人才招聘专家的人数可能会有几个。此外，还可以根据一般管理、制造管理(包括招聘一线工人)和营销管理分类设置工作岗位，提高招聘目标和目标。
3、设置培训和开发模块位置。
1、模块责任。
(一)调查教育需求，制定教育计划，组织开展各项教育事业。
(2)建立和完善内部教育课程体系，组织和开发各种教育教材。
(3)发掘和培养内部人才，组建内部教育讲师队伍。
(四)调整内外教育资源的使用和配置，促进内外教育工作的正常发展。
关键词：需求调查、培训组织、课程开发、讲师培养、外部培训管理。
2、职业设置。
根据工作职责，您可以设置培训开发专家、培训组织成员、课程管理成员、讲师管理成员和培训管理专家，如下所示：
内部教育也有不同的层次和类型，可以根据实际情况进行细分，按教育水平分为上层、中层、基层、工人教育等。教育类型可分为入职教育、一级教育、二级教育、体验式教育、专业人才教育等。
很多大规模企业直接将培训和开发模块制作成一个单元，成立了企业大学、企业学院等。
四、设置业绩管理模块位置
1、模块责任。
(1)建立绩效管理体系，优化评价模式。
(二)组织业绩评价卡的编制、审批、审计工作，监督业绩评价的实施。
(3)进行业绩改善分析。
(四)负责绩效考核结果的应用管理。
关键词：评价卡、绩效实施、绩效改善、绩效结果应用。
2、职业设置。
根据工作职位的不同，您可以设置绩效经理、评估卡经理、绩效改善专家、绩效评估专家等，如下所示：
根据公司规模的不同，绩效管理职位可以根据工作范围分为一般管理、制造管理和营销管理三大类，使员工考核管理工作更有针对性。
五、设置薪资和福利管理模块位置
1、模块责任。
(1)分析薪酬激励模式研究，优化薪酬激励模式。
(2)对各部门薪酬激励机制的实施情况进行审计。
(3)审查年度报酬总额预算、各部门的报酬预算和员工待遇申报情况。
(四)发工资会计和年度、季度奖。
(五)汇总和编制报酬福利相关统计报告和报告。
但是人力资源还有部分基础管理工作，一般公司分为补偿福利模块一起管理。也就是说，我们所说的基础人事管理模块有利于人力成本控制，有助于共同看待这个模块的工作责任。
(1)员工离职、分批处理、劳动合同管理。
(2)社会保障增减员、基数调整、搬迁、年审、工伤、医疗待遇、生育待遇等相关程序的申报、处理。
(3)负责公积金增减员、基数调整、转移、保管等相关手续。
(4)人事档案数据管理、人事报告撰写、员工外部人事档案的转移、保管、退稿等工作。
关键字：
(1)薪酬模块：激励模式、薪酬审计、预算管理、薪酬会计。
(2)人事模块：公积金、社保、人事档案、离职。
2、职业设置。
根据工作岗位的不同，可以设置报酬会计专家、报酬审计委员、人力会计专家、报酬审计委员等。人事模块可以设置如下：人事管理专家、人事记录专家、社会保障管理委员、公积金管理委员等。
根据公司规模，可以增加或减少职位数量。例如，规模大的话，可以增加薪资会计专业人员的数量，公司小的话，人事模块也可以由一个人来做。
六、设置劳动关系管理模块位置
1、模块责任。
(1)公司内部劳动争议处理、劳动仲裁和诉讼处理。
(2)各部门劳动就业合法性、合规性的指导和监督。
(三)与地方劳动、人事、监察和其他相关政府机关的宣传。
关键词：劳动纠纷、雇佣监督、外部宣传。
2、职业设置。
根据职务角色的不同，可以如下设置员工关系处理专家、员工关系监督委员、劳动关系宣传专家等。
劳动关系外部专家的素质要求比较高，一般由员工关系管理者或主管兼任。
第七，设定其他工作岗位
作为部门，不能缺少部门负责人这个职位，即人力资源监督或经理。
前面提到的都是HR部门内部职位，有些企业还涉及泛HR职位，人力资源部也有HRBP职位等管理权限。(威廉莎士比亚，HR，HR，HR，HR，HR，HR)
对于规模较大的企业，一般分为董事、经理、董事、职员4个等级，规模较小的公司可以分为经理、董事、职员3个等级和经理/董事、职员2个等级，如下所示：
上面写的岗位都是按岗位划分的，现实中大多数企业为了方便，都把岗位划分为一类。比如招聘模块的职位都叫招聘专家，培训模块的所有内容都是培训专家、人力规划、薪资、绩效、员工关系模块也是一样的。这取决于企业的喜好。
俗话说麻雀虽小，五脏俱全。不管企业规模大小，工作内容基本大同小异，大企业能做的细致点，小企业能粗糙点，总之只要不变，只要人力资源部的职责不变，岗位基本不会变。(莎士比亚。)(莎士比亚。)
-结束-
1、人力资源总监。人力资源监督是组织内人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要有经验的人选，公司要发展和贯彻公司的各种决定。主要工作职责是制定、执行公司的人力资源计划，并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调。
一般任职资格：至少要有3年以上管理类工作经验，从事人力资源管理2年以上，年龄在30岁以上。人力资源理事的年薪为6 ~ 30万韩元。
直接下属：招聘人员、培训(或培训和发展部)主管、业绩主管、报酬主管、员工关系主管
2、工资和福利经理。这个部门主要是决定公司员工福利和待遇的部门，一般与公司的财务状况相一致，制定促进员工发展的最佳方案，根据公司的实力和员工的特点，作为这个部门的领导者，必须依靠有利的数据，员工热情地为公司提供服务，确保公司的正常运营。
要求基本是人力资源、管理、工科和以上学历。熟悉人力资源管理理论、相关法律和实践公司有哪些部门和职位，具备建立和实施人力资源系统的能力。良好的语言表达、沟通、组织、领导能力；3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经验或1年人力资源经理任职经验工资福利司司长的年薪为3.2万至10万。
3.招聘主管：负责本公司的招聘事项，确保企业的雇佣需求。
4.业绩主管：负责本公司的业绩评价工作，对业绩评价工作负责组织、协调。
5.薪酬负责人：负责本公司的薪酬福利工作，在合理范围内进行本公司薪酬政策的制定、调整和发行工作，保障员工福利主要是社会保险缴纳调整工作。
6.员工关系主管：负责本公司的劳动关系管理，有效处理企业与员工之间的劳动争议议事港。
人力资源市场是做什么的？
人力资源工作具体如下：
1.人力资源规划：年和月的划分主要是对人力需求的预测、企业的组织结构和对每个职位的权限规划、管理投诉的制定。
2.招聘：岗位分析、职务说明书、招聘渠道开发、招聘市长/市场分析、人员面试日程、人员考核、面试测试等。
3.训练和开发：分为内训和外训、入职前训练、在职训练和专业技能训练。
4、绩效评价：注重评价员工工作效果的实际系统，真正找到员工的长处、缺点，提高工作效率，多工作，按劳分配制。
5.工资福利：建立有竞争力、面向未来的工资福利体系是有效提高员工积极性的最重要方法之一。工资一般容易提高，难以降低，福利太难取消，一视同仁，长期拥有。
6.员工关系：重点发展沟通渠道、企业文化建设、劳动合同管理。
经常将人力资源分为招聘、劳动关系、工资、福利、成果、培训等六大模块。当然不仅限于六大模块的正式。另外一些公司将行政人员团结在一起管理。
人力资源市场是为各大企业、工厂、矿山提供大量普通人力的地方。这里有很多为全国各地大中型企业输送普通劳动力的劳务中介公司。一般以普通工、兼职为主。
各中介公司输送劳动力，获得企业给予的奖励。这种劳动力一般是劳动或兼职劳动者，进入各大企业从事一线生产工作，不完全归于企业管理，可以在一定时间之前转换为企业正式职工。
人力资源市场是为各部门或公司组织的集体就业提供服务的平台。很多人听说过“人才市长/市场”这个名称，最初是人事部、劳动保障部组建的人才市场，目的是为人们提供职业介绍机会，提供解决高校毕业生就业的人才服务平台。此后，公司、企业或各部门为招聘人才而配置的人才平台可以是线下招聘或互联网招聘，形式和频率更加多样化。
人事工作具体有哪些职位？
有人事员、人事委员、人事负责人、工资负责人、教育负责人、人事经理、监督官等。主要责任如下：
1、负责全体员工的人事档案管理。
2.负责新员工试用期的跟踪审查、晋升、晋升、转正合同的签订及相应的文件编制。
3.负责员工问卷的发放和收集、汇总调查结果的分析、结论上报等。
4、负责统计汇总，报告员工出勤月报告，处理出勤异常情况。
5.对员工绩效评价资料的定期统计汇总、上报、绩效评价方法提出意见和建议。
6.负责员工工资支付例外处理和补偿政策跟踪调查，并提供相应的报告和资料。
7、负责员工技能培训计划、技能评估的监督和跟进。
8.完成公司人事工作任务，提出改进意见。
9、负责公司人事文件的发送和分发。
10、负责起草，说明公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联系退款、赔偿业务。
11.协助人事行政管理处理人事方面的其他工作。
12.协助招聘主管进行员工招聘面试，负责申报和解雇手续，接待领导新员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
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